5月8日，在中国石油大庆石化乙烯二部E3装置区，建设有限公司密封项目部员工杨春使用FID检测设备，对法兰、设备机封等处的密封点逐一检测。截至5月7日，这个项目部今年累计完成公司94套装置、57.7万点次密封点的泄漏检测工作，进一步筑牢企业安全环保防线。

  为深入贯彻绿色发展理念，全方面提升泄漏检测与修复（LDAR）工作水平和管理质效，大庆石化干部员工严格落实“一岗双责”“三管三必须”等要求，通过优化机制、强化技术、深化监督等系列措施，为企业高水平质量的发展提供长效保障。

  优化管理机制，压实责任链条。大庆石化机动设备、质量健康安全环保等部门全面修订LDAR管理办法，加强源头管控，细化检测流程和操作规范，明确属地监管职责。业务主管部门联合检验测试单位建立质量管控机制，通过现场检查、数据追溯等多元手段，实现检验测试过程动态监管。同步开展定期抽查，重点核查仪器校准、数据合规性及检测行为规范性等，察觉缺陷从严问责考核。截至去年底，动态更新密封点台账，累计补充建档13.3万点、移除无效点位2.2万点，修正仪器示值检查误差计算方式，从源头保障检验测试的数据准确可靠。

  强化技术赋能，推动检测创新。针对传统挂牌法易漏检、效率低等问题，年初，大庆石化引入第三方技术团队，全面实施图片法建档工作。4月份以来，对在役及新建装置挥发性有机物流经设备与管件组件的密封点展开系统排查，预计5月下旬可完成建档100余万点。为确保各项管理制度和要求有效落地，大庆石化加强与专业方面技术团队交流，面向检验测试单位和基层单位开展多期LDAR专项培训，规范执行标准，切实提升全员法律意识和合规意识。

  深化监督管理体系，筑牢长效基础。公司构建“内外协同”监督网络，对内，组建由68名检测工作员组成的专业检验测试队伍，配备92台FID检测设备，按照标准梳理规范检测流程，并依托视频监控、数据比对等智能化功能，推动环保管理向精细化转型。对外，聘请第三方机构，对仪器使用、检验测试的数据、资料归档、属地监管情况等LDAR检测全流程开展独立监管，定期抽检已检测密封点，全部监管内容形成记录和报告，确保全链条规范运行。

  “下一步，我们将以密封点精准建档为基础，推进点位精准识别与动态管理，持续以高标准、新技术驱动绿色发展、可持续发展，为美丽中国建设贡献力量。”大庆石化机动设备部一级工程师李强说。（刘莉莉）返回搜狐，查看更加多